Ключевой вызов 2026 года для всего рынка автострахования - не цифры премий или выплат, а баланс между доступностью страхования и его финансовой устойчивостью. К таким выводам пришли авторы исследования по добровольному автострахованию на основе данных АИС страхования, оператором которой выступает Национальная страховая информационная система (НСИС).

 

«Страховые компании, которые владеют технологиями риск-ориентированного ценообразования и построения моделей клиентского поведения, в т.ч с использованием ИИ, цифровые каналы верификации и управление портфелем на микроуровне, получат колоссальное конкурентное преимущество», - отметил эксперт отдела методологии и анализа данных НСИС Вадим Кузнецов. 

 

В целом, по его словам, при исполнении базового прогноза в 2026 году рынок ожидает умеренный рост сборов страховых премий до 5-7% по добровольному  автострахованию, дальнейшая сегментация клиентской базы по уровню риска и усиление борьбы с убыточностью через технологические и регуляторные механизмы.

 

Вадим Кузнецов отметил, что 2025 год для рынка добровольных видов автострахования - каско и ДСАГО, а также международных систем страхования (МСС) - стал периодом роста, несмотря на условия меняющейся макроэкономической среды и сохранение основных геополитических рисков.

Год оказался непростым для рынка каско, причём сложности возникли не столько с точки зрения финансового результата, сколько в плане переосмысления основ и принципов классического каско некоторыми страховыми компаниями. Другие участники рынка сосредоточились на анализе природы страхового продукта, разработке нового подхода к этому виду страхования и последующей трансформации бизнес модели.

 

Подробный анализ рынка обобщает отчет НСИС, он содержит основные тренды, финансовые показатели в разрезе компаний и объясняет концептуальные изменения, определяющие динамику рынков каско, ДСАГО и МСС.

https://minio.nsis.ru/prod-site-bff/minio/r2025/%D0%93%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D0%BE%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82_%D0%BF%D0%BE_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D1%83_%D0%9A%D0%90%D0%A1%D0%9A%D0%9E_%D0%94%D0%A1%D0%90%D0%93%D0%9E_%D0%9C%D0%A1%D0%A1_2025_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B0%D1%82%D0%B8.docx